為更好地貫徹落實合肥市、市國資委以及總公司安全生產(chǎn)“集中整治六十天”專項行動,合肥城建琥珀置業(yè)組織開展了一系列活動,以專項整治為契機(jī),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,夯實基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實,有力保障各代建項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。
一是深入宣貫文件精神,明確整治重點環(huán)節(jié)。為更好地幫助一線管理人員“吃透”、“吸收”好活動內(nèi)核,合肥城建琥珀置業(yè)第一時間編制活動方案并下發(fā)活動通知,組織所屬各項目部積極聯(lián)合監(jiān)理、施工單位項目人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法以及各級政府相關(guān)文件、通知精神,同時結(jié)合項目實際,明確各階段管理重點,梳理重大風(fēng)險源,通過會議和交底等形式傳達(dá)整治重點內(nèi)容,動員項目全體人員積極投身到安全生產(chǎn)“集中整治六十天”專項行動中來。
二是強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),深化隱患排查治理。從工地入口顯示屏滾動宣傳,到趣味答題贈送安全知識伴手禮;從張掛橫幅標(biāo)語,到觀看專題視頻網(wǎng)上答題,通過豐富的宣傳教育手段,加強(qiáng)事故案例的警示教育,認(rèn)真督促參建單位提高認(rèn)識,對安全生產(chǎn)工作抓實抓細(xì)。安全生產(chǎn)專項整治期間,公司副總經(jīng)理、總工程師、琥珀置業(yè)總經(jīng)理越小軍多次帶隊對各代建項目進(jìn)行全覆蓋檢查,同時,琥珀置業(yè)還積極邀請公司工程管理部及外部專家,對肥西代建項目進(jìn)行了重點檢查。通過引入專業(yè)力量,多措并舉排查生產(chǎn)安全隱患,并要求各項目按照要求建立臺賬,限時逐一整改銷號。
三是開展安全預(yù)案演練,提升應(yīng)急處理能力。針對當(dāng)前高溫極端天氣,結(jié)合活動期間可能出現(xiàn)的高發(fā)、頻發(fā)隱患,組織各在建項目開展高溫中暑、防洪防汛、意外觸電等應(yīng)急演練,一方面通過實際演練提高現(xiàn)場施工人員的危險意識以及應(yīng)變能力,另一方面結(jié)合演練檢驗情況進(jìn)一步完善方案,優(yōu)化處置流程,通過儲備應(yīng)急物資,配齊專兼職應(yīng)急人員,強(qiáng)化臨近項目聯(lián)動機(jī)制,提升一線應(yīng)急處理能力。
四是發(fā)揮黨員先鋒作用,筑牢項目安全堡壘。各項目的一線黨員同志,守底線、重原則,不論是危險性較大的分部分項管控,還是夜間施工的巡視值班;不論是督促參建落實各方安全措施,還是制止違章冒險作業(yè),都能扎根一線,靠前帶頭發(fā)揮戰(zhàn)斗先鋒作用,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域各項目部還定期開展安全生產(chǎn)工作督查,既做“帶頭人”,又做“監(jiān)督人”。
安全工作貫穿項目建設(shè)全過程,合肥城建琥珀置業(yè)將永葆敬畏心、警惕心、責(zé)任心,切實提升安全生產(chǎn)管理水平,督促各參建單位壓實主體責(zé)任,認(rèn)真抓好落實,用實際行動為項目建設(shè)高效推進(jìn)保駕護(hù)航,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志迎接黨的二十大勝利召開。